Cursos de Applying Professional Scrum | APS (Scrum.org accredited training course)

Professional Agile Leadership Essentials es un taller de 2 días para equipar a los líderes y gerentes de Agile equipos junto con sus Product Owners y Scrum Masters para ayudar a sus organizaciones a cambiar brindando a los participantes:

• Una descripción general de qué es “Agile” y por qué las organizaciones lo necesitan para prosperar en un mundo cambiante.
• Los medios para identificar las oportunidades, desafíos e impactos potenciales de Agile en términos de valor comercial y por qué esto es tan importante para la organización de próxima generación.
• Comprensión de las técnicas para ayudar a los equipos a mantener la agilidad a largo plazo, incluido el papel que desempeñan los líderes, los cambios de pensamiento y la relación entre la complejidad y el empirismo.
• Formas de continuar el desarrollo de las personas para ayudarlas a crecer y prosperar en una forma ágil de trabajar. • Orientación sobre cómo medir y guiar la entrega ágil de productos.
• Analice formas de ampliar la agilidad en varios equipos dentro de la organización mientras los mantiene trabajando juntos para cumplir una visión común.

Certificación Profesional Agile Leadership

Todos los participantes que completen el curso Profesional Agile Leadership - Essentials recibirán una contraseña para intentar la evaluación de certificación Profesional Agile Leadership I (PAL I) . Los participantes de la clase PAL-E que intenten la evaluación PAL I dentro de los 14 días posteriores a recibir su contraseña gratuita y no obtengan una puntuación de al menos el 85 % recibirán un segundo intento sin costo adicional.

El curso Profesional Scrum con Kanban (PSK) de dos días de duración enseña a Scrum profesionales cómo aplicar las prácticas Kanban en su trabajo. A través de teoría, estudios de casos y ejercicios prácticos, los participantes comprenderán la importancia de la transparencia y la fluidez en relación con el marco Scrum.

En este curso, los estudiantes aprenderán cómo Scrum Teams puede agregar prácticas Kanban adicionales mientras continúan trabajando con Scrum, todo sin cambiar Scrum.

Después de completar este curso, el participante:

• Comprenda cómo funciona el flujo en el contexto de Scrum.
• Conozca las prácticas Kanban, conozca qué equipos scrum pueden aplicarlas para mejorar su efectividad y eficiencia.
• Aprenda a utilizar eficazmente las prácticas Kanban apropiadas sin cambiar Scrum.
• Aprenda un enfoque práctico para mejorar la transparencia y visibilidad de su trabajo.

Profesional Scrum con Certificación Kanban

Todos los participantes que completen el curso Profesional Scrum con Kanban recibirán una contraseña para intentar la evaluación Profesional Scrum con Kanban I (PSK I). Los participantes de la clase PSK que intenten la evaluación PSK I dentro de los 14 días posteriores a recibir su contraseña gratuita y no obtengan una puntuación de al menos el 85 % recibirán un segundo intento sin costo adicional.

La capacitación le permite desarrollar sus competencias, aprender conocimientos, técnicas, herramientas y prácticas avanzadas en el área de realización de proyectos basados en el marco "Scrum" desde la perspectiva de un Scrum Maestro, un líder responsable de comprender y aplicar Scrum  efectividad. La formación es una continuación natural del camino de desarrollo para Scrum Masters.

La capacitación está dedicada a Scrum Maestros que estén interesados en desarrollar, implementar y mejorar aún más la efectividad de Scrum en la organización.

La capacitación consta de una parte sustantiva, talleres, ejemplos prácticos. Como parte de la capacitación, los participantes se preparan para la certificación - Scrum Master nivel II a través de un examen de prueba y tienen la oportunidad de tomar el examen de certificación.

La capacitación le permite familiarizarse con el conocimiento, las técnicas, las herramientas y las prácticas en el campo de la gestión de proyectos basados en el "Scrum marco" desde la perspectiva del Scrum Maestro, el líder responsable de comprender y aplicar Scrum, eficiencia.

La capacitación está dedicada a personas interesadas en implementar enfoques Agile en la organización, personas que participan en proyectos, gerentes de proyectos que implementan o planean implementar enfoques Agile en proyectos.

La capacitación consta de una parte sustantiva, talleres y ejemplos prácticos. Como parte de la capacitación, los participantes se preparan para la certificación - Scrum Master a través de un examen de prueba y tienen la oportunidad de tomar el examen de certificación.  Idioma de formación: Polaco/Inglés Idioma del examen: inglés

• Puntaje de aprobación: 85%
• Límite de tiempo: 60 minutos
• Número de preguntas: 80
• Formato: Opción múltiple, Respuesta múltiple, Verdadero / Falso

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en el sitio o remota) está dirigida a propietarios de productos que deseen adquirir conocimientos de técnicas avanzadas para una propiedad exitosa del producto en entornos dinámicos y desafiantes como Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Comprender estrategias avanzadas para maximizar el valor entregado por el producto y priorizar de manera efectiva en situaciones complejas. Aplique técnicas refinadas de gestión de trabajos pendientes para garantizar que el equipo trabaje en los elementos más valiosos y colabore con las partes interesadas para refinar y dividir las historias de los usuarios. Involúcrese con diversas partes interesadas, gestione sus expectativas e incorpore de manera efectiva sus comentarios en el proceso de desarrollo del producto. Obtenga información sobre el escalado Scrum, la gestión de múltiples Product Backlogs y la coordinación de esfuerzos en entornos de desarrollo de productos más grandes.

La capacitación está dedicada a las personas interesadas en implementar Agile enfoques en la organización, las personas que participan en proyectos, los gerentes de proyectos que implementan o planean implementar Agile enfoques en los proyectos.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o en el sitio) está dirigida a desarrolladores de nivel experto que deseen demostrar sus conocimientos y habilidades en la aplicación Scrum a proyectos de desarrollo de software.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Obtener una comprensión sólida del marco Scrum, sus valores y principios. Aprenda a integrar las prácticas de DevOps con Scrum para respaldar la integración continua, la entrega continua y la automatización. Aplicar Scrum principios y prácticas en escenarios de desarrollo de software y estudios de casos del mundo real. Prepárese para la Certificación de Desarrollador Profesional™ Scrum.

En este taller Scaled Professional Scrum (SPS) de 2 días, los estudiantes simularán un gran proyecto de desarrollo de software utilizando el marco Nexus™. El taller se imparte mediante un estudio de caso de principio a fin en el que los estudiantes trabajan juntos para organizar y simular un proyecto de desarrollo de software a escala. A lo largo del taller, se presentará a los estudiantes más de 50 prácticas que pueden usarse para ayudar a reducir la complejidad y las dependencias a escala. El taller brindará a los estudiantes una comprensión de cómo lanzar, estructurar, dotar de personal y gestionar un gran proyecto Agile utilizando Scrum. A lo largo del taller, los estudiantes aprenderán la infraestructura, las herramientas y las prácticas necesarias para escalar con éxito Scrum y maximizar el valor de su iniciativa de desarrollo de software. Al adoptar un enfoque práctico, los estudiantes participan plenamente en el proceso de aprendizaje, donde ven de primera mano los desafíos de las iniciativas de desarrollo a gran escala y las soluciones para volver a encarrilar el trabajo. Saldrán del taller con técnicas para detectar irregularidades y cómo abordarlas adecuadamente.

Este curso está diseñado como un taller experiencial donde los estudiantes aprenden a escalar Scrum utilizando el marco Nexus™. A lo largo, se le presentan los artefactos y eventos dentro del marco, el nuevo rol del Equipo de Integración Nexus, junto con más de 50 prácticas asociadas.

• Aprenda cómo superar los desafíos en iniciativas de desarrollo a gran escala y cómo mantener el rumbo.
• Experiencia organizando varios equipos trabajando en el mismo producto para optimizar la productividad.
• Comprenda cómo identificar, minimizar y eliminar dependencias.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchos ejercicios y práctica.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Evaluaciones de certificación

Todos los participantes que completen el curso Scaled Professional Scrum recibirán una contraseña para intentar la evaluación Scaled Professional Scrum (SPS). Los participantes de la clase SPS que intenten realizar la evaluación SPS dentro de los 14 días posteriores a recibir su contraseña gratuita y no obtengan una puntuación de al menos el 85 % recibirán un segundo intento sin costo adicional. La certificación SPS, reconocida por la industria, requiere una puntuación mínima para aprobar del 85 % e implica la comprensión del Marco Nexus, el conocimiento del curso y de Scrum.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.

Grupo objetivo:

• Los administradores de TI
• Los gerentes de proyecto, PM
• Los propietarios de productos
• Personal de marketing

Este curso es parte del conjunto de habilidades de Data Scientist (Dominio: Asesoramiento y Leadership ).

Este curso está dirigido a Gerentes de Proyectos y aquellos interesados en la Gestión de Riesgos dentro de los Proyectos.

Aprenda sobre la planificación de proyectos y actividades relacionadas para garantizar la gestión exitosa de sus proyectos.

La gestión del cambio es el proceso que tiene como objetivo implementar de manera efectiva el cambio en una organización para lograr los objetivos deseados y adaptarse a un entorno cambiante. Requiere comprender las razones por las que el cambio es necesario e identificar las áreas que necesitan modificaciones y definir claramente los objetivos y beneficios que se espera que traiga el cambio. La gestión del cambio es un proceso dinámico que requiere flexibilidad, apertura a la retroalimentación y voluntad de adaptar las estrategias en función de las reacciones de las personas y las condiciones cambiantes. También es crucial entender que el cambio no siempre será fácil, por lo que es importante crear un plan que tenga en cuenta tanto los objetivos de la organización como las necesidades de las personas en el proceso de cambio.

A través de este taller de 3 días, 21 horas, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, asegurando que  los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto de acuerdo con su declaración de alcance. Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Gerentes de Proyecto; Adquirir habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.

A través de este taller de 1 día, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquiriendo habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.